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Acceda gratuitamente a los primeros pasos de este módulo. Si considera que el contenido aporta valor y desea implementar las estrategias completas en su empresa, realice el pago indicado para obtener acceso total y permanente al módulo. Con su aporte, además de potenciar sus resultados, estará contribuyendo al sostenimiento y crecimiento de esta plataforma, fortaleciendo así el canal mayorista y su competitividad en toda Latinoamérica.
Contenidos basados en los problemas más habituales en la bodega del mayorista: 1) Espacios limitados, 2) Presión de las empresas por seguir facturando para cumplir presupuestos, 3) Orden y distribución de los productos, 4) Descuadre del inventario, vencimientos y perdidas por no reconocimiento del fabricante.
Si Usted tiene un responsable de su bodega podrá sacar el máximo provecho a éste módulo, la experiencia ha demostrado que no tener un responsable dedicado es la primera oportunidad que debe abordarse. Contando con el recurso le sugerimos sea tal personal quien reciba estos contenidos.
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En el mercado mayorista de Latinoamérica, muchos empresarios han tratado de competir bajando precios, pero eso a la larga termina afectando la ganancia y el negocio mismo. La verdadera forma de mantenerse firme y crecer no está solo en vender barato, sino en tener claro qué hace diferente su empresa y cómo ofrecer más valor que los demás.
Sabemos que este es un reto que no se resuelve de un día para otro. Por eso, en este módulo —de unas 8 horas— encontrará herramientas prácticas: videos, guías y plantillas que le ayudarán a tomar decisiones más rápidas y con mejores resultados para su negocio.
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En América Latina, las empresas familiares mayoristas enfrentan pérdidas significativas debido a la falta de preparación de sus equipos comerciales en áreas como atención al cliente y ventas. 8 Horas de experiencias prácticas se presentan en éste módulo y su aplicación podrá iniciarla desde el 1er día con la aplicación de la plantilla de desempeño en ventas del personal a cargo y el cuestionario de evaluación inicial del equipo.
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Cuando un empleado se va, reemplazarlo puede salir muy caro: entre un 20% y un 50% de su salario al año, si se cuenta lo que cuesta buscar a alguien nuevo, enseñarle el trabajo y la baja en productividad mientras aprende.
En este módulo, en solo 6 horas de contenido claro y práctico, podrá entender cómo reducir esa rotación y qué pasos seguir. Si empieza a aplicar lo aprendido en los primeros 30 días, verá resultados en muy poco tiempo.
En el mercado latinoamericano, donde llegar a cada rincón es todo un reto, los mayoristas cumplen un papel clave: conectar a los fabricantes con los tenderos y negocios que ellos no pueden atender directamente por costos o distancia.
Por eso, tener buenos acuerdos con los proveedores y fabricantes no es un lujo, es una necesidad. De eso depende que el negocio siga siendo rentable, competitivo y con futuro.
En el negocio mayorista de Latinoamérica, cuidar bien la base de clientes es clave para crecer. Los datos lo confirman: los mayoristas que manejan mejor a sus clientes logran aumentar sus ventas entre un 10% y un 25%, o incluso más.
¿Cómo lo hacen? Con ofertas más acertadas, atendiendo mejor a los que ya compran seguido y recuperando a los que se han ido enfriando.
Este curso es una inversión que vale la pena: le dará herramientas prácticas para sacarle más provecho a cada cliente detallista y ver resultados reales en la rentabilidad de su negocio.
Competir solo por precio cansa y termina dejando cada vez menos ganancia. En este módulo de Monitoreo de la Competencia te mostraremos cómo dejar de reaccionar a lo que hacen los demás y empezar a sacarles ventaja con inteligencia.
Aprenderás a mirar a tus competidores con otros ojos, encontrar oportunidades que ellos no ven, ajustar tus precios para ganar más sin perder clientes, mejorar tu surtido y aplicar estrategias de venta y promoción que realmente funcionan en tu entorno.
Es momento de usar la información a tu favor y llevar tu negocio mayorista al siguiente nivel.
Un mayorista con visión sabe que para crecer hay que cambiar la forma de hacer las cosas. Este módulo te ayudará a enfocar tu negocio, diferenciarte de la competencia y fortalecer la relación con tus clientes minoristas para vender más y ganar mejor.
Con ejemplos claros y experiencias que ya han funcionado en otros mercados, aprenderás cómo elegir bien tu nicho de clientes, aprovechar tus fortalezas y convertirte en el proveedor preferido de tus clientes. Este es el momento de invertir en tu futuro, tomar el control y generar diferenciación.
Que los clientes sigan comprando sin afectar directamente las utilidades no es algo que resulte fácil, entender mejor la fidelización y aplicarla al negocio mayorista es un camino que otros mayoristas ya vienen implementando.
En este módulo de Fidelización aprenderás, paso a paso, cómo fortalecer la relación con tus clientes, entender mejor lo que necesitan, darles un servicio que valoren y premiar su preferencia.
Con estrategias sencillas y aplicables, podrás mantener clientes fieles, aumentar tus ventas y asegurar un crecimiento firme para tu negocio mayorista.
¡Es momento de hacer que la lealtad sea tu mejor inversión!
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Usted conoce su negocio mejor que nadie. Durante años, su sala de ventas ha sido el corazón del trabajo: ahí ha ganado la confianza de sus clientes, ha cumplido con los pedidos, manejado inventarios y se ha ganado una buena reputación a punta de esfuerzo.
Pero el mercado está cambiando rápido. Hoy los detallistas —los dueños de tiendas y minimarkets— quieren más rapidez, comodidad y eficiencia. Ya usan la tecnología todos los días y esperan que sus proveedores mayoristas también se adapten a ese ritmo.
Al mismo tiempo, los costos suben y la competencia crece, con nuevos jugadores que ya están probando vender por canales digitales.
Entonces, vale la pena preguntarse: ¿cómo puede su negocio no solo mantenerse, sino crecer en esta nueva etapa? ¿Cómo llegar a más clientes sin tener que duplicar su fuerza de ventas? ¿Y cómo ofrecer un mejor servicio que lo haga destacar frente a los demás?